Ciudad de México
26/08/2026
México enfrenta una paradoja que debería llamar la atención de empresas, autoridades y especialistas en materia laboral: mientras las personas reportan niveles elevados de satisfacción con su vida, más de la mitad de la población ocupada permanece en la informalidad, señaló Jorge Sales Boyoli, socio del despacho laboral Sales Boyoli.
De acuerdo con el nuevo Módulo de Bienestar Autorreportado (BIARE) del INEGI, en 2026 las personas de 12 años y más calificaron su satisfacción con la vida con un promedio de 8.75 sobre 10, mientras que 64.5% se ubicó en niveles de satisfacción de 9 o 10. Sin embargo, esta percepción positiva convive con una realidad laboral mucho más compleja. En febrero de 2026, 33 millones de personas se encontraban en la informalidad, equivalentes a 54.8% de la población ocupada. A ello se suma una tasa de subocupación de 6.9%.
“Que una persona declare estar satisfecha con su vida no significa necesariamente que tenga un empleo digno; tampoco que sea optimista significa que cuente con seguridad social o con condiciones laborales adecuadas”, afirmó Sales Boyoli.
El especialista destacó que el BIARE no busca medir la calidad del empleo, sino la percepción que tienen las personas sobre su propia vida. Precisamente por ello, sus resultados permiten observar una realidad que no siempre coincide con los indicadores económicos y laborales.
Para Sales Boyoli, uno de los aspectos más relevantes es que la población mexicana parece mantener una percepción positiva de su vida aun frente a condiciones estructurales como la informalidad, la precariedad de algunos empleos y la insuficiencia de ingresos.
El BIARE también muestra señales de alerta entre la población en edad productiva. El balance anímico de las personas de 18 a 29 años fue de 5.02, el nivel más bajo entre los grupos de edad considerados. Además, entre 2025 y 2026 disminuyó el balance anímico de los grupos de 18 a 29, 30 a 44 y 45 a 59 años.
Esta tendencia resulta especialmente relevante para el mercado laboral, pues comprende buena parte de la población económicamente activa y de quienes se encuentran en etapas de incorporación, consolidación o desarrollo de sus trayectorias profesionales.
El socio de Sales Boyoli consideró que los resultados del BIARE también deberían llevar a las empresas a replantear la manera en que entienden el bienestar de sus trabajadores.
En los últimos años, las estrategias empresariales han incorporado prestaciones adicionales, esquemas de flexibilidad, trabajo híbrido, programas de salud emocional y actividades de bienestar. Sin embargo, estos esfuerzos pueden resultar insuficientes si no están acompañados de condiciones laborales objetivas adecuadas.
“El bienestar laboral no puede reducirse a poner fruta en la oficina, organizar una clase de yoga o implementar un viernes casual. El bienestar empieza por condiciones básicas: empleo formal, seguridad social, ingresos adecuados, estabilidad y respeto a los derechos laborales”, sostuvo.
En este sentido, consideró que la discusión sobre felicidad y trabajo debe evitar dos extremos: asumir que los indicadores positivos de satisfacción significan que no existen problemas laborales, o interpretar los niveles de informalidad y precariedad como evidencia de que los trabajadores necesariamente son infelices.
Sales Boyoli señaló que los niveles de satisfacción reportados por la población son una buena noticia, pero no deben utilizarse para minimizar los retos que enfrenta el mercado laboral.
“Si México fuera evaluado únicamente por esta métrica, pareceríamos estar bastante cerca del paraíso. El problema aparece cuando uno sale de la encuesta y entra a la oficina, la fábrica, el comercio o, simplemente, al mercado laboral mexicano”, puntualizó.
El reto, añadió, consiste en lograr que el bienestar subjetivo de los trabajadores encuentre correspondencia con mejores condiciones objetivas de empleo. De lo contrario, México podría mantener altos niveles de satisfacción personal al mismo tiempo que conserva problemas estructurales que llevan décadas pendientes de resolver.
