The Muffin
Guardian Studios: las redacciones se convierten en productoras
Shaping the business of sports, media, and entertainment in Latam and beyond.
Las redacciones se convierten en productoras.
Los periodistas en talentos.
La nota informativa en una de muchas piezas que se requieren para crear propiedad intelectual al interior de las redacciones.
Para The Guardian, la apuesta no pasa por producir más videos.
Pasa por crear Guardian Studios.
Un brazo de producción al interior de The Guardian con la intención de convertir al medio en una organización Video First.
En un colectivo de marcas personales que funcionan como personalidades.
En pocas palabras, The Guardian aspira a convertirse en televisora.
Como cualquier medio que busca tener presencia notable en YouTube y capitalizar el crecimiento en audiencias e ingresos a través de Connected TV.
La transformación va mucho más allá de la creación de equipos específicos que se produjo cuando Facebook convenció a la industria de volcarse a la producción de videos cortos.
Guardian Studios apunta al desarrollo de nuevos formatos visuales.
A llegar a nuevas audiencias y a retener a aquellas a las que ya tiene cautivas.
Y a construir talento a cuadro que desafíe los estereotipos de quienes piensan que una redacción históricamente enfocada en lo escrito no puede trascender en video.
Guardian Studios se presenta como un parteaguas en la concepción del video al interior de una redacción.
Su ambición no se limita a un camarógrafo acompañando a un reportero.
No es tampoco un editor o la inteligencia artificial encargándose de clipear una entrevista.
Es ponerse a los golpes con productoras de todo tipo de contenido para intentar distribuir y monetizar formatos propietarios.
Desde febrero, Guardian Studios apostó por Leah Green.
Green había trabajado durante una década como productora en The Guardian antes de incorporarse a Channel 4, donde participó en producciones para Untold, Dispatches y Unreported World.
Ahora sumó a Derren Lawford como productor ejecutivo de desarrollo.
Durante su paso por Woodcut Media, Lawford participó en el desarrollo de tres documentales adquiridos por Netflix.
La estrategia audiovisual de The Guardian ya empieza a traducirse en propiedad intelectual.
Hace unas semanas lanzó FEED.
Su primera serie de video gastronómico.
Los medios dejan de priorizar la agenda para concentrarse en sus propias apuestas.
A la agenda se le mira de reojo.
Como una pecera de oportunidades que se pueden atrapar o no según convenga a los intereses del medio.
Guardian Studios es más que una célula dentro de The Guardian.
En junio, en gran parte por la transformación requerida hacia una mentalidad Video First, The Guardian anunció la creación de alrededor de 55 puestos permanentes en Reino Unido, Estados Unidos y Australia durante los siguientes doce meses.
Algunos de ellos enfocados directamente en fortalecer Guardian Studios.
Otros, en ampliar la producción de video en opinión, reportajes y deportes, además de crear un nuevo equipo audiovisual en Estados Unidos y un centro global de social hosts en Australia.
Como en toda tendencia, la oportunidad no será para todos los medios.
Por más diferenciación e inventiva que haya, los ingresos publicitarios siguen peleados por una sobrepoblación de competidores.
Están los medios.
Pero también las plataformas de streaming, los creadores, la televisión abierta y hasta las marcas convertidas en medios de comunicación.
En cualquier caso, la era de los medios como televisoras no ha hecho más que comenzar.
Al texto se le relega cada vez más.
Su función medular pasa por atender a un sector cada vez menor, pero con alto poder adquisitivo y cercano a la posibilidad de pagar por una suscripción, o por servir como base de lo que termina convirtiéndose en video.
Como lo dije hace unos días, las redacciones se convierten en televisoras.
En redacciones Video First.
Pero, sobre todo, en redacciones IP First.
Más de la era de los medios como televisoras en The Muffin
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