The Muffi
Vox en Patreon, la era del medio tentacular
Mauricio Cabrera
Storybakers:
Las redes han dejado de ser solución para los medios.
Se han convertido, en cambio, en objeto de análisis para la industria.
Como ha ocurrido con el periodismo, a los medios les toca dejar de ser testigos para convertirse en protagonistas de lo que está ocurriendo.
No se trata sólo de sumarse a tendencias.
Se trata de entender qué de esa tendencia que emerge puede aplicarse a los medios.
De comprender que si el video prima sobre el texto, no es una particularidad de las redes.
Es una exigencia de la audiencia.
Que si en las redes se produce una conversación masiva, por más que en muchos casos polarice, más vale trasladar parte de ella a las plataformas propietarias .
Que si en las redes se opta más por la marca personal que por la corporativa, no es un caso específico de las redes.
Es una demanda de la audiencia que encuentra más sencillo desarrollar afinidades por una persona que por una empresa.
Los medios, de a poco, lo han ido entendiendo.
El New York Times a través de la integración de Watch y Listen para que su audiencia vea y escuche a sus periodistas.
El Financial Times a través de FT Alphaville, una newsletter gratuita en Substack especializada en mercados y finanzas dirigida a lectores jóvenes.
Y Vox lanzando Vox in Patreon para profundizar sus posibilidades de expresión comunitaria.
Estos dos últimos casos, son también ejemplo de cómo se ha diversificado el funnel de conversión de los medios.
Si antes los medios hablaban de multiplataforma por tener tanto su sitio como perfiles activos en redes sociales, ahora sus tentáculos se han multiplicado.
Los que se atreven a dejar de ser textocéntricos, desbloquean para sí alternativas de streaming en todas sus modalidades.
Los que entienden que el nuevo juego pasa por las comunidades, aterrizan donde muchos otros ni siquiera se lo cuestionan.
Substack, como en el caso del Financial Times, es una vía para acceder a usuarios habituados al consumo específico de newsletters.
Los patrones de comportamiento de la audiencia de Substack encajan con los ideales de consumo de un medio que aspira a monetizar vía suscripciones.
Usuarios con afinidad por un tema particular.
Habituados al consumo de un producto específico.
Con deseo de profundizar más allá de la información.
Patreon, por su parte, permite acceder a un ecosistema donde se tiene como cultura el pago por contenido audiovisual y la formación de comunidades.
Por eso tiene sentido que Vox aterrice en Patreon.
Que se atreva a incorporar contenido exclusivo para aquellos que opten por convertirse en miembros pagos.
Que reconozca que en su propia naturaleza ha estado en el centro la economía de creadores.
Y que tanto los newsletters, como los podcasts y YouTube, sus canales prioritarios, la comunidad es la clave.
Por ahora, la membresía de Vox en Patreon ofrece acceso exclusivo a videos, conversaciones en vivo con la redacción y nuevas funciones de comunidad.
Incluye experiencias libres de anuncios y dos series originales. The Docket y What’s Working.
La primera, explica el impacto humano y los cambios sociales detrás de grandes decisiones de la Suprema Corte de Estados Unidos.
La segunda, profundiza en políticas que mejoran vidas en comunidades.
Anticipa Vox que seguirá desarrollando franquicias como “Today, Explained” y “Unexplainable” para convertirlas en células de negocio independientes.
A los medios les corresponde replicar la nichificación de las redes.
Encontrar el modo de profundizar en sus contenidos para forjar comunidades dispuestas a pagar.
Construir ecosistemas propicios para que la fugacidad del consumo informativo se convierta en un consumo profundo y perdurable en el tiempo.
Durante años, los medios se resistieron a complejizarse como negocio.
Se aferraron al texto, a su naturaleza como plataforma de consumo pasivo y a no visualizarse más que como generadores de contenido.
Les toca transformarse.
Ser multipropósito.
Abrazar conversaciones específicas en contextos particulares.
Desarrollar productos e incentivos comunitarios.
Ser más como las plataformas tecnológicas y menos como habían decidido ser.
Les guste o no, a los medios les han salido demasiados tentáculos.
Cortarlos no tendría que ser opción, por más que siempre busquen abrazar el discurso periodístico como forma de validar su incapacidad para adaptarse a los nuevos tiempos.
En el futuro, sólo sobrevivirán los medios que sean líquidos en su capacidad de conectar, innovadores en su forma de contar historias y propositivos en su modo de hacer negocio.
Ser medio hoy no significa informar: significa construir espacios donde la audiencia quiera quedarse, participar y, sobre todo, pagar por pertenecer.
Denuncia en desdeabajo Noticias!
¿Conoces o tienes fotos y videos de algún acto de posible negligencia, corrupción y abuso de autoridad? Mándalo al WhatsApp: de desdeabajoNoticias: 7443262471. ¡Compártelo! Nosotros le damos seguimiento.
Síguenos también en Twitter: @Yae31099C en Facebook: DesdeabajoAca:https://www.facebook.com/profile.php?id=1000636239783
Spanish 
English