Tumbando Caña
Los contrastes de la administración rectoral
Juan Antelmo García Castro
Se comenta en corrillos de las oficinas centrales de la Universidad Autónoma de Guerrero (UAGro), que en vísperas del II Informe del Rector Javier Saldaña Almazán, el máximo líder universitario se reunión con sus principales colaboradores para hacer un balance a mitad del periodo 2023-2027, principalmente en el ámbito de la responsabilidad administrativa de cada funcionario, delimitando con precisión sus responsabilidades y reafirmar una línea de conducta institucional basada en el respeto, la eficiencia y transparencia…En esa dirección, el próximo viernes 28 de noviembre
Javier Saldaña Almazán presentará ante la comunidad universitaria el Segundo Informe de su Rectorado, mismo que seguramente algunos “críticos” descalificarán, en tanto que otros más analíticos valorarán el trabajo realizado -con base a datos precisos- en estos dos años de dirigir a la Máxima Casa de Estudios…Así tenemos que en los últimos meses, el área de prensa de la UAGro ha mantenido informada a la familia universitaria y a la sociedad en general, en torno a los compromisos cumplidos por la Administración Saldaña, resaltando lo siguiente: “Ha impulsado un acceso más amplio al nivel medio superior a través del programa ´Bachillerato UAGro para Todas y Todos´, facilitando el ingreso universal a las preparatorias, con nuevas escuelas en zonas rurales o marginadas de la entidad suriana… “Promueve la equidad social en su visión institucional ´Universidad de calidad con inclusión social´… “Ha abierto más espacios en licenciaturas, incluido el denominado ´Puertas Abiertas´, para programas alternativos… “Ha reforzado la eficiencia administrativa mediante la digitalización de procesos, lo cual puede ayudar a la universidad a ser más moderna y eficaz… “Se implementó una ´Wallet UAGro´ para emitir documentos oficiales digitalmente, lo que facilita trámites para estudiantes…“Se ha impulsado el crecimiento en programas académicos con más licenciaturas, posgrados de alta calidad, etc… “Promueve la identidad universitaria a través de actividades académicas, cívicas y deportivas, fortaleciendo el sentido de pertenencia y bienestar en la comunidad universitaria… “Existe una visión de universidad con responsabilidad social, participando en iniciativas para desastres naturales, con planes de acción y campañas de ayuda”, entre otras acciones relevantes…Sin embargo, nunca faltan los claroscuros en espacios del sector público, privado o autónomo, y en el caso de la UAGro hay infinidad de quejas (principalmente de universitarios de la llamada vieja guardia, los que en el pasado reciente se la rajaron en la cruenta lucha por defender a su querida Alma Máter de los embates fallidos del Gobierno Federal y Estatal) en contra de funcionarios y empleados de la “nueva generación”, déspotas y prepotentes, que hoy día tienen la mesa servida y por ende se creen amos y señores de la UAGro, quienes repudiablemente tratan con la punta del pie a los trabajadores, a sus propios compañeros, entre los que señalan (guardo diversas evidencias y testimonios) a Leticia Jiménez Zamora, Tesorera General; Jaqueline Margarita Marín Salgado, Directora de Personal; el influyente secretario o valet particular del Rector, Oscar Arcos Fuentes, (según vinculado con redes de corrupción, que estoy confirmando), más los que se acumulen…Personajes omnipotentes cuyas actitudes despóticas, soberbias o arrogantes no son un problema menor; representan un riesgo político para la figura del rector, ya que no sólo generan conflictos internos, sino que erosionan la legitimidad, la cohesión y la estabilidad del liderazgo de Javier Saldaña Almazán. ¿O ustedes qué opinan, mis estimados y combativos universitarios guerrerenses?
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