DISRUPTIVA
Erik Catalán y la ruta de la transformación de Iguala
Miguel Ángel Santos
Cuando hay quienes todavía en política dan más importancia a los discursos que a los resultados, en Iguala la presente administración tiene una forma distinta de gobernar: la que privilegia la cercanía con la gente, la supervisión permanente de las acciones y la gestión institucional como herramienta para transformar realidades.
Si algo distingue a la administración del presidente municipal Erik Catalán Rendón es precisamente esa presencia constante en las colonias y comunidades. No se trata únicamente de anunciar obras o programas, sino de verificar personalmente su ejecución y asegurarse de que los beneficios lleguen a quienes más los necesitan.
Bajo la estrategia denominada Acciones de Transformación por Iguala, el alcalde ha convertido en hechos su compromiso de trabajar por el bienestar del municipio.
Por supuesto que los resultados no son producto de esfuerzos aislados. La coordinación con el Gobierno de México que encabeza la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo y con el gobierno estatal de la gobernadora Evelyn Salgado Pineda ha permitido construir una ruta de trabajo común que hoy comienza a reflejarse en mejores condiciones para miles de familias igualtecas.
El propio Catalán Rendón ha señalado que la gestión permanente y la cooperación entre los tres órdenes de gobierno han permitido superar inercias del pasado. Más aún, reconoce que por primera vez en muchos años existe un compromiso directo y visible de la Federación con el desarrollo integral de Iguala, una circunstancia que ha abierto nuevas oportunidades para atender problemas históricos y fortalecer el tejido social.
La visión compartida es clara: la paz no se construye únicamente con acciones de seguridad, sino atendiendo las causas profundas que generan violencia. Bajo esa premisa se han impulsado programas federales que encuentran en Iguala un terreno fértil para generar cambios de fondo.
Las diez Ferias de la Paz realizadas en distintas colonias y comunidades representan un ejemplo de ello, acercando servicios gubernamentales, atención ciudadana y estrategias de prevención del delito. A ello se suma el programa Jóvenes Unen al Barrio, que busca integrar a las nuevas generaciones en actividades productivas, deportivas y culturales, alejándolas de los entornos de riesgo.
La recuperación de espacios públicos también forma parte de esta estrategia transformadora. La construcción de nuevas canchas deportivas mediante el programa Mundial Social y la implementación de Boxeando por la Paz reflejan una apuesta por el deporte como instrumento de cohesión social, disciplina y prevención de las adicciones.
Pero la transformación también pasa por el bienestar cotidiano de las familias. Las Tiendas Bienestar ofrecen productos de la canasta básica a precios accesibles, mientras que las Farmacias del Bienestar garantizan medicamentos gratuitos para quienes forman parte del programa Salud Casa por Casa.
Son acciones concretas que impactan directamente en la economía familiar y en la atención médica de sectores vulnerables.
Detrás de cada una de estas iniciativas existe una convicción política que hoy comparte el gobierno municipal con los gobiernos estatal y federal: fortalecer el bienestar social es la mejor manera de consolidar la paz y el desarrollo.
En ese sentido, Iguala se ha convertido en un ejemplo de cómo la coordinación institucional puede traducirse en beneficios tangibles para la población.
La transformación de un municipio no ocurre de la noche a la mañana. Es el resultado de la constancia, la gestión y la capacidad de construir acuerdos.
Erik Catalán Rendón sabe que gobernar implica estar cerca de la gente, escuchar sus necesidades y trabajar de manera permanente para resolverlas.
Los programas, las obras y las acciones que hoy se despliegan en Iguala son evidencia de una administración que apuesta por resultados concretos y que ha encontrado en la coordinación con Claudia Sheinbaum y Evelyn Salgado una vía efectiva para impulsar el desarrollo del municipio.
En Iguala está comprobado que la gestión sustituye a la confrontación y el trabajo coordinado se coloca por encima de las diferencias, y con ello, la transformación deja de ser una promesa para convertirse en una realidad que los ciudadanos pueden ver, tocar y sentir en su vida cotidiana.
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