Payán Sánchez llamó a la ciudadanía y a las autoridades a dimensionar el impacto económico y social de la crisis hotelera, al advertir que por cada establecimiento que cierra se pierden empleos y se afecta a familias enteras.
Marcial Campuzano
19/09/2026
Chilpancingo, Gro.
La industria hotelera de Chilpancingo se encuentra en una situación crítica y al borde del colapso, con establecimientos que operan apenas entre 10 y 20 por ciento de su capacidad, advirtió Yamileth Payán Sánchez, presidenta de la Asociación de Hoteles y Moteles de Chilpancingo, quien exigió acciones inmediatas para evitar que la capital de Guerrero pierda su vocación como destino turístico.
Durante una conferencia de prensa ofrecida en el lobby del Congreso del estado, acompañada por la diputada del PAN y presidenta de la Comisión de Turismo del Congreso local, Irene Jiménez Montiel, así como por propietarios y administradores de hoteles, moteles y casas de huéspedes, Payán Sánchez sostuvo que el sector ya no está en condiciones de esperar promesas y llamó a las autoridades a emprender medidas concretas de promoción turística.
“No venimos al Congreso del estado a dar un discurso bonito, venimos a dar la cara por un sector que está en riesgo de desaparecer”, afirmó, al señalar que Chilpancingo “tiene los días contados como destino turístico si no actuamos ya”, debido a la baja ocupación y a la falta de estrategias efectivas para atraer visitantes.
La crisis ya ha obligado a algunos empresarios a cerrar sus establecimientos o reducir su plantilla laboral, situación que dejó de ser una simple inconformidad del sector para convertirse en una realidad económica que afecta directamente a decenas de familias que dependen de la actividad hotelera, explicó la empresaria.
Payán Sánchez recordó que desde finales de 2024 los empresarios han buscado alternativas con las autoridades y legisladores, entre ellas la propuesta de destinar parte del 4 por ciento del Impuesto sobre Hospedaje que se recauda en Chilpancingo a un fideicomiso de promoción turística para el municipio, sin que hasta ahora se haya concretado una respuesta que permita reactivar al sector.
También señaló que han sostenido reuniones con el secretario de Turismo del estado, quien ofreció respaldo para impulsar la promoción turística de la capital, pero aseguró que esos compromisos no se han traducido hasta el momento en acciones visibles que permitan incrementar la llegada de visitantes y la ocupación hotelera.
Como una alternativa de promoción regional, destacó el acercamiento con el secretario de Turismo de Acapulco, con quien se desarrolló una mesa de trabajo y se planteó la firma de una carta de amistad entre ambos municipios para impulsar una estrategia conjunta que permita ofrecer nuevos destinos de la Zona Centro a turoperadores nacionales y extranjeros.
El objetivo es aprovechar el flujo turístico de Acapulco para incrementar las noches promedio de hospedaje y generar una derrama económica que alcance también a Chilpancingo y otros municipios de la región, señaló, y dijo que como sector empresarial “sabemos que el posicionamiento de un destino turístico no es un trabajo sencillo ni rápido; pero en definitiva con acciones se avanza más que con promesas”, enfatizó.
Entre las alternativas para reposicionar a Chilpancingo, planteó desarrollar productos turísticos vinculados con su riqueza histórica, particularmente los Sentimientos de la Nación; impulsar el turismo gastronómico alrededor del pozole y el mezcal, así como fortalecer el ecoturismo mediante espacios como las cabañas de Llanos de Tepoxtepec y Xocomanatlán, además de las vistas naturales de Acahuizotla.
Payán Sánchez llamó a la ciudadanía y a las autoridades a dimensionar el impacto económico y social de la crisis hotelera, al advertir que por cada establecimiento que cierra se pierden empleos y se afecta a familias enteras.
“Cuando un hotel cierra, no cierra un negocio, cierran alrededor de 10 familias que dependen de él”, sostuvo, al urgir a convertir a Chilpancingo en un destino atractivo para beneficiar no sólo a los hoteles, sino también a comerciantes, mercados, productores y pequeños negocios de la capital.
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