The Muffin
The Breakfast Club: Netflix va por el «desayuno» publicitario de las televisoras
Shaping the business of sports, media, and entertainment in Latam and beyond.
27 de mayo de 2026
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En el envío anterior, Condé Nast da por muerto el tráfico de buscadores: vuelve la meritocracia a los medios.
La conquista ha sido gradual.
Un evento deportivo en vivo por aquí.
Una emisión especial de Love is Blind por acá.
La publicidad en el centro de su estrategia para incrementar el revenue promedio por usuario.
La adquisición de los derechos de transmisión de la Copa Oro y las finales de la Nations League en México.
La próxima emisión del Mundial Femenil a través de Netflix.
Hasta llegar al punto culminante de esa apuesta.
La emisión diaria en vivo a través de Netflix de un matutino.
A partir del 1 de junio. Netflix transmitirá “The Breakfast Club”, propiedad de iHeartMedia y presentado por Charlamagne Tha God, DJ Envy y Jess Hilarious.
Netflix será la plataforma de streaming exclusiva para la versión en video.
Se señala, pese a su naturaleza radiofónica, que The Breakfast Club en su aterrizaje en Netflix tendrá elementos agregados con respecto a su vrsión original.
Durante las pausas comerciales en radio, Netflix ofrecerá contenido original, detrás de cámaras y sí, por supuesto, su propia publicidad.
Se trata de un movimiento definitivo hacia la conversión de Netflix en una plataforma bajo demanda y en vivo.
Apunta Netflix a robarse el dinero publicitario de la televisión de cable y la televisión abierta.
Ahí donde el descubrimiento en televisión abierta resulta cada vez más complejo, Netflix dispone de una plataforma instalada en el top of mind de los usuarios para descubrir qué hay de nuevo.
Y si a esa búsqueda de novedad ociosa se le convierte en hábito, Netflix estará mejor posicionado en su batalla desigual ante YouTube.
De nueva cuenta, el audio trasladado a video se convierte en la puerta de entrada para seguir desbloqueando hitos en Netflix.
Empieza con un programa en vivo diario en Estados Unidos.
Vendrá muy pronto la expansión definitiva que llevará a Netflix a ser la nueva televisión de cable.
Sus acuerdos con el propio iHeartMedia, Spotify y Barstool Sports apuntan a ello.
Para los medios, importa el qué pero también el cómo.
Se entiende que la monetización sea clave para medios que no pueden permitirse ni derroches ni despilfarros.
Pero, aunque resulte paradójico, esa monetización puede herir de gravedad.
Funcionar como una droga que te da vida al momento pero te roba la paz en el futuro.
En la industria de los medios, abundan las lecciones.
El medio que nace con vocación independiente pero acaba rendido a los ingresos provenientes de gobierno.
Y, por tanto, a los caprichos e intereses del gobierno.
El medio que en el discurso hace producto y desarrolla propiedad intelectual pero en la práctica no hace más que publirreportajes y eventos fundamentados en conferencias pagadas por patrocinadores.
La industria, que ni siquiera un medio particular, que durante años juró deberse a la audiencia para en el fondo tener como prioridad la venta algorítmica y el volumen.
En el comparativo entre creadores y medios, hay una imagen emblemática para diferenciar entre una venta constructiva y una venta destructiva.
Cuando un creador publica un video en el que legítimamente cumple un sueño gracias a una marca, esa marca no está afectando ni a su feed, ni a su audiencia, ni el adn del creador.
Lo está habilitando para cumplir una meta.
Le está permitiendo hacer más.
Lo está impulsando a profesionalizar su contenido, a extender sus fronteras y a soñar más alto.
Entre los medios, la escena es tan atípica que cualquiera que lo presuma sería más una excepción que una tendencia.
¿Cada cuánto un periodista en un medio puede agradecer una venta de su contenido que le haya permitido contar una gran historia?
¿Llegar a un destino hasta entonces inaccesible?
¿En qué porcentaje la publicidad en un medio habilita un mejor producto antes que entorpecerlo y contaminarlo?
Si lo aterrizamos en Latinoamérica, ¿qué nivel de conciencia existe entre las fuerzas comerciales para sumar al producto, a la propiedad intelectual y al posicionamiento de marca en vez de sólo pensar en los bonos y comisiones?
¿Con qué frecuencia se ve a usuarios celebrando que un medio se haya hecho con alguna fuente de financiación?
Es cierto que el vínculo y la percepción es distinto para una corporación y para un individuo.
Pero es igualmente cierto que los medios rara vez han procurado vender buena publicidad.
Publicidad que fortalece al producto.
Que le permite escalar
Que satisface a la audiencia.
Que contribuye al valor de marca, consiente a la comunidad y financia progreso.
¿Cuál es la diferencia entre la venta constructiva y la destructiva?
En un evento, la venta constructiva permite contar con speakers de renombre sin que tenga por fuerza vinculación con la marca que paga.
La venta destructiva o paliativa, en cambio, entrega el espacio a la temática y al speaker que el patrocinador decide.
En un suplemento, la venta constructiva permite aumentar páginas de una temática deseada por la curiosidad periodística y por el interés de la audiencia.
La venta destructiva o paliativa atiborra de publirreportajes disfrazados de branded content para limpiar la cara.
En un podcast, la venta constructiva presenta y respeta el concepto, las temáticas y el estilo del host de ese show.
La venta destructiva o paliativa lo obliga a encajar la temática con el invitado elegido por la marca.
La venta constructiva fortalece la marca.
La expande en sus posibilidades.
La venta destructiva deriva en tiempo y recursos estratégicos invertidos en cumplir las metas económicas del presente, pero perjudica la posibilidad de construir para el futuro.
Un mismo ingreso puede tener significados distintos.
De las decisiones corporativas depende si la venta alegra el momento a costa del valor futuro, o si se convierte en un facilitador hacia el mañana.
Todos sabemos dónde está la mayoría.
Podcast: la hollywoodización del periodismo en la era de la IA
En este episodio:
Las noticias ya no se parecen a las noticias. Se parecen a trailers, universos cinematográficos, clips virales, conspiraciones de Reddit y escenas diseñadas para capturar dopamina. En este episodio de Café Mundial, converso con Ernesto Martelli y Julián Gallo sobre la hollywoodización del periodismo, la inteligencia artificial como amplificadora de hechos informativos y el momento exacto en que los medios dejaron de competir únicamente por verdad para empezar a competir por atención, percepción y narrativa.
Una conversación sobre poder, algoritmos y el nuevo espectáculo de la realidad.
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