agosto 19, 2026
Opinion

·       Más salud pública, menos privada

Diario Ejecutivo

  • Más salud pública, menos privada
  • ¡Gracias Hospital General de México!
  • Transporte Público, Robo, Seguros, Estadio

Roberto Fuentes Vivar

 

 

Este martes, la mañanera se dedicó al sector salud y las cifras que se mencionaron dan cuenta de cómo crecen las consultas (generales y de especialidad) y las cirugías en las instituciones públicas (IMSS, IMSS-Bienestar e ISSSTE) en comparación con otros años.

La conferencia se realizó en un entorno en el que, de manera cotidiana, el sector salud pública enfrenta campañas mediáticas en su contra (la mayor parte con noticias falsas o verdades a medias) para tratar de afectar la imagen de las instituciones y del movimiento que encabeza la presidenta Claudia Sheinbaum.

Ahí, el subsecretario de Salud, Eduardo Clark, informó que este año 2026, de enero a julio, ya superamos por primera vez en la historia los 100 millones; estamos en 101 millones 233 mil 444 consultas de primer nivel, además de 19.7 millones de consultas de especialidad en el mismo lapso. En materia de cirugías, el número pasó de un millón 450 mil cirugías a un millón 887 mil, 30 por ciento más, en el mismo periodo y en todo 2025, fueron un millón 659 mil.

En contraste el INEGI presentó hace unos días las estadísticas de los hospitales privados en el país, correspondientes a 2025, con una reducción en el número de consultas, para sumar en total 13 millones 839 mil consultas, incluyendo las especializadas y hasta las odontológicas.

Las cesáreas se consolidaron en 2025 como la principal mina de oro para los hospitales privados, al aumentar este tipo de intervenciones quirúrgicas con relación al número de nacimiento que se registraron en sus hospitales.

Concretamente, de 315 mil nacimientos en hospitales privados, 268 mil 269 fueron por cesárea, lo que da un promedio de 85.16 por ciento de intervenciones quirúrgicas para dar a luz por cada nacimiento. En 2024, de acuerdo con las mismas estadísticas del INEGI, en los hospitales particulares nacieron 321 mil 244 bebés, de los cuales 269 mil 910 fueron por cesárea, lo que dio como resultado 84 por ciento de nacimientos por intervención quirúrgica por cada 100 alumbramientos.

Pero también el INEGI menciona que se realizaron en hospitales privados 177 mil 933 mil egresos hospitalarios relacionados con oftalmología 7.7 por ciento del total, la mitad de más del 14 por ciento de las cesáreas.

Escribo esta introducción porque hace unos días fui operado de los ojos en el Hospital General de México (desde mi punto de vista el mejor hospital del sector público no adscrito a instituciones de seguridad pública como el IMSS o el ISSSTE), de la colonia de los doctores.

Aprovecho precisamente esta columna para agradecer a la doctora Julieta, al doctor Abraham, a todos los demás oftalmólogos, residentes, enfermeras, personal administrativo, de trabajo social y demás equipo que participó en mi operación. ¡Gracias, de todo corazón!

Pero quizá lo más importante es que pude ver, durante casi seis meses (de citas, exámenes, consultas hasta llegar a la cirugía) pude ser testigo de los esfuerzos que realiza cada miembro de ese hospital para intentar atender las necesidades de miles de pacientes, la mayoría casi desesperados por no ser atendidos en otras opciones ni públicas ni privadas.

De hecho, el Hospital General de México «Dr. Eduardo Liceaga» fue reconocido en marzo de 2026 como la institución pública de salud con mayor prestigio en el país, en el ranking internacional The World’s Strongest Hospital Brands 2026, elaborado por la firma Brand Finance.

¿Lo merece? Desde luego. Así lo sostengo, con base en mi experiencia personal.

Desde la dirección general, hasta el personal de intendencia, hacen esfuerzos a veces sobrehumanos y más allá de sus obligaciones laborales, para que el HGM funcione y pueda atender cada día a más pacientes.

Desde luego, tiene sus limitaciones, porque ningún presupuesto es capaz de poder cubrir todas sus necesidades, pero a sus 121 años de existencia (fue fundado el cinco de febrero de 1905 y en muchas de sus unidades se registró, por lo menos hasta la década de los sesentas del siglo pasado, el apoyo de organismos privados y cámaras empresariales).

Hoy atraviesa por una buena época, gracias a la calidad de su personal médico y a la buena administración (que hace mucho con poco) y se ostenta como una institución pública de excelencia.

Mejor que muchos hospitales privados en los que la salud se ha convertido en una mercancía, como lo demuestra el caso de las cesáreas (como negocio), mencionada en párrafos anteriores.

Su eficiencia y excelencia médica, las comprobé.

Nuevamente ¡Gracias!

Dice el filósofo del metro: la salud no se compra ni se vende, simplemente se atiende.

 

Tianguis

 

Este martes el INEGI presentó las estadísticas del transporte público urbano y hay varias cosas interesantes: durante el mundial (en junio) el número de pasajeros en transporte público creció en casi 14 millones en las ciudades sede. En Monterrey creció 30.7 por ciento, en Guadalajara 4.3 por ciento y en la ciudad de México 1.9 por ciento. En la capital el número de viajeros en el tren ligero, que lleva al estadio Azteca, cayó 5.6 por ciento, seguramente porque pocos fueron al coloso de Santa Úrsula en ese transporte y algunas estaciones estuvieron cerradas. En cambio, en RTP que suplió los servicios que estuvieron cerrados creció 23.9 por ciento. En la capital hubo cuatro millones de pasajeros más. Casi dos millones más, nada más en el metro, Estas cifras dan una idea de que durante el mundial la gente se movió en transporte público… El Consejo Mexicano de la Industria de Productos de Consumo (Conméxico) informó que el robo a transporte de productos de consumo registró una disminución anual de entre 26 y 28 por ciento durante el primer semestre del año. Gerardo X. González Majares, director de seguridad y cadena de valor del organismo que representa a más de 40 empresas productoras de alimentos, bebidas, artículos de higiene personal y del hogar en el país, dijo que, pese a la mejora, la problemática persiste y representa un reto para la operación logística de las empresas. Destacó que en lo que va del año, las pérdidas económicas por robo ascienden a 250 millones de pesos. No obstante, “se ha podido recuperar el 60 por ciento de todo lo robado”, debido a los mecanismos de reacción y la coordinación con autoridades federales y estatales… Carlos Septién Michell asumió como director general, de la firma Trafalgar que adquirió el control de The Greater Cannabis Company para transformarla en una plataforma de servicios financieros. A pesar del nombre, esta firma nada tiene que ver con la cannabis o mariguana, sino que es una emisora, que cotiza en Venture Market bajo la clave GCAN. Ahora será renombrada Trafalgar International y reorientará su modelo de negocio hacia los servicios financieros. La operación establece una plataforma para apoyar la expansión de las Empresas de Trafalgar en Estados Unidos y América Latina… Interesante que hay un incremento de 20 por ciento en la demanda de seguros para motocicleta. Ahorra Seguros destaca la importancia de fortalecer la prevención, información y protección financiera, luego que estos vehículos se han consolidado como una alternativa de movilidad para miles de personas en México. Alrededor de 80 por ciento de las personas que solicitaron una cotización señaló que utiliza la motocicleta como herramienta de trabajo, mientras que 10 por ciento la emplea como medio de transporte personal… El futbol mexicano suele medirse en puntos, derechos de televisión y valor de las franquicias, pero el Atlas decidió que sus 110 años también podían celebrarse con algo que no cabe en una tabla de posiciones. Hablamos de la solidaridad. Concretamente, el Estadio Jalisco es centro de acopio para enviar ayuda a Colombia (él único recinto deportivo en México), en un gesto que recupera el vínculo entre ambos pueblos y, particularmente, la relación del club con Camilo Vargas y con la Selección Colombia, que hizo de la Academia AGA su casa durante el Mundial 2026. Una de las claves de la nueva etapa de este Atlas bajo Grupo PRODI y José Miguel Bejos. No se trata únicamente de poner dinero en un equipo o de pensar en infraestructura para competir mejor. El verdadero negocio —si se quiere ver así— está en construir una institución con arraigo, capacidad de convocatoria y presencia social en Jalisco. El proyecto plantea fortalecer infraestructura, innovación y proyectos deportivos sostenibles, pero acciones como ésta muestran otra dimensión. Grupo Prodi ha encabezado tramos del Tren Maya, desarrollo del Parque Aztlán, ubicado en la Segunda Sección del Bosque de Chapultepec, modernización del Tren Ligero de Guadalajara, entre otros. La inversión empresarial no busca solamente un mejor equipo, sino en una institución más fuerte, más vinculada con su ciudad y con una capacidad de influencia que, a los 110 años, ya rebasa por mucho los 90 minutos de un partido…  Representantes de distintos sectores vinculados con la normalización y la acreditación, así como del sector público, privado y académico se darán cita en la jornada de Normas y Acreditación, para poner énfasis en conceptos del Sistema Nacional de Infraestructura de la Calidad; en la normatividad en materia de seguridad y salud en el trabajo; así como en Normas Oficiales Mexicanas (NOM’s) de eficiencia energética y los mecanismos para vigilar su cumplimiento. Encabezada por la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA), presidida por Raúl Tornel y Cruz, se busca fortalecer la difusión e implementación de las normas en los sectores productivos. Aquí la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) Nuevo León, que preside Rodrigo Garza, será sede del encuentro. Desde 2025 la EMA recorre las entidades del país para promover su cumplimiento en productos y servicios, en beneficio de la sociedad y medio ambiente… El reto para Ana Lilia Rivera Rivera no consiste sólo en trasladar a Tlaxcala el peso de una trayectoria legislativa nacional. Su registro para la Coordinación en Defensa de la Cuarta Transformación y la Soberanía abrió una etapa distinta, con recorridos por los 60 municipios y encuentros con comunidades. El eje de esta nueva fase parte de una premisa sencilla: escuchar antes de definir prioridades. Y es que la presencia territorial es uno de los elementos centrales de su estrategia política, junto con la participación ciudadana y la cercanía con las comunidades. La medición de Rubrum añade otra pieza al tablero. En agosto, Rivera apareció con 45.7 por ciento de las preferencias internas de Morena, mientras Alfonso Sánchez García obtuvo 38.3 por ciento. El dato muestra una fotografía del momento y debe leerse bajo las condiciones metodológicas del estudio. La competencia, por supuesto, todavía tiene camino por recorrer, pero Rivera Rivera está construyendo un sólido camino… La Cámara de Comercio de la Ciudad e México, junto con el Consejo Mexicano de la Comunicación, presentaron una serie de datos interesantes sobre la derrama económica de los conciertos. La serie de seis conciertos de Harry Styles en el Estadio GNP Seguros generó récords en boletaje, hotelería y consumo local, con una derrama total estimada en más de dos mil 094 millones de pesos. Nada más los restaurantes, cafeterías y establecimientos cercanos a los recintos captaron poco más de 156 millones de pesos por consumo de alimentos y bebidas.

 

filosofodelmetro@yahoo.com.mx

 

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